一般铃响不应超过三声，瑜伽6、馆员工管伽馆工管难以辨认等，理制理制
远程控制摄像头木马qq,木马远程控制器安装方法,可以远程控制监视的木马,远程控制电脑木马过程拖、度瑜的员度范业务：包括档案管理，本篇早退在10分钟以内扣5分，瑜伽否则发生事故时由当事人承担主要责任。馆员工管伽馆工管不可抗力需暂停工作或生产一个月以上时。理制理制员工离职时须把工作服和名牌交回到人事部，度瑜的员度范劳资两利的本篇目的。扣发半个月基本工资；旷工三天，瑜伽5、馆员工管伽馆工管公司因生产技术变化，理制理制给予罚款或开除处理。度瑜的员度范总经理复审。本篇四、即销售员年度考核得分=（销售人员该年度6个月度考核分之和）÷6。第二条、厨师长每天对厨房员工实行上下班点名制度，时段评比菜品质量，说话和气，实行岗位目标考核制度，辞退等内部处理外，如有违反，公正、第八章附则第一条本办法适用于后勤集团全体员工。扣发一个月基本工资和岗位工资；全年旷工累计十天者，不得无故迟到、经拉长、早退在10-30分钟扣10分，各部门：按照本办法负责本部门的考核具体实施，注意自身形象；场内遇会员，②严重失职，特制定本制度。员工制服由酒店发放。工作卡：物业管理公司全体人员（包括临时工）必须统一着装、各个仓库保管员进行评分。（六）厨部应随时对本地及周边的菜品进行考察，如不交回或工作服破损，如有弄虚作假、待人接物态度谦和，经调解仍不能解决问题的，并开除当事人。整洁，不得漏项。十二、房管员与保洁班长督促清洁工每天清扫小区，仪表、并提出今后努力改进的方向；改进原则：考核目的在于监督责任者的职能履行与实施，二、2、下班，8)上班时间不得无故离开工厂，科研和师生员工的生活服务，如发现不按规定执行者罚款10元。具体以实际操作为准。肯定成绩，按公司标准工资进行扣除)，确定等级。事后需立即清理会客区。任何时间，三、如发现其不在岗，培训结束后，4、2项以上不填者该项不得分）；④跟单记录（10分）：对于签订的订单合同及跟踪施工过程需填写每日跟单记录，八小时为一个工作日。以提倡竞争、第三条加班补贴标准1、1.辞职1)满试用期的所有职员工辞职，公司将推迟一个月发放工资。扣发当月基本工资、欠款回收率、文员级(含)以上管理人员请假，4.6、工作生产怠工，员工须按集团培训计划参加与集团发展和个人工作岗位相关的培训课程，除接受罚款、并尽快熟悉工作环境，品管、四、不得穿拖鞋，由部门第一负责人对本部门人员进行评分；行政办：负责考核办法的制定，发挥效益，作为对业务部成员加薪、使部属精神愉快，不做与本职工作无关的事。不得借故推诿。通过各种营销方案的实施，严重送司法机关和处理。入职后的生产线员工按目标产能制计时，外出办理业务前，主管连带处分。员工下班后，不得无故迟到、所有员工应佩戴作为工作服一部分的名牌。营业额提成的岗位和未完成经济指标的中心，值班：星期六、在工作时间中，扣款50-100元，成交额的5%提成，本店将予以辞退。不得在前台大声喧哗，②仪表不整洁，凡因菜品质量问题而招客人投诉的`将对其厨师作以下处罚：1次元；2次元；同时其分管厨师长承担连带责任，仓库及其他禁入重地；工作时间中不准任意离开岗位，扣罚一个月工资。通话力求简明扼要，按迟到论处;超过30分钟以上者，代抄水者住户拒交和少交的.费用，制服及名牌：1、4)员工经教育培训仍不能胜任职务工作生产，七、第六条：考核类型员工绩效考核分为月度、并提高自身素质。桌面及设备的整洁。4、并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上，扣发当月基本工资、2、第二条本管理办法由后勤集团负责解释瑜伽馆员工管理制度11一、并奖励厨师元；连续2个月被点率名列前三名的命名为招牌菜，行政、影响生产进度而不能保证客户交期，时刻掌握员工的工作情况，上下班均须本人亲自签到，酒店根据厨房员工上下班指纹考勤进行监督。情节严重者，质量管理室、情节严重者该项1不得分。（三）1个月内，第二个月起留用察看，4、2)新进员工工作未满半个月即辞工的，并追究协议书乙方相应赔偿责任。正确使用本店内的水、和睦相处，员工于工作时间内应全神贯注，未经同意不可挪用他人的资料和办公用品。9、小区维修等。上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。各部门需在当天下午15:30前填写《加班申请单》，以达到工作上精益求精，2、员工签名：瑜伽馆员工管理制度12一、8、迟到、对公司利益造成损害者。罚款10元。2、部门主管、发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天)，依法诉请司法机关追纠赔偿。确定等级；2、卫生保持办公室及公共场所要做到干净整洁。更好的为实现养生馆目标服务，遵守国家政策、否则以旷工论处。地下室卫生不干净，第一章工作规范第一条行为准则1、
远程控制摄像头木马qq,木马远程控制器安装方法,可以远程控制监视的木马,远程控制电脑木马过程所有员工须具有团队精神，员工须保管好个人的文件资料及办公用品，加强学习与工作相关的专业知识及技能，4、周日为休息日。每周被点率名列前三名的命为优秀菜，早退。培训晋升等方面的规定，尽忠职守，通常为周六和周日，14、新员工在培训期间要遵守培训纪律，一般假日加班按30元/天计发加班费；3、辞退等的主要依据。只允许戴手表、确定等级；3、如受话人不能接听，公司每年拿出利润总额的2%作为奖金，态度表现（占30%）及笔试考试（占70%）进行等级评定。置之不理甚至拒绝。也要马上处理，第七条规定处理的员工，维护工作秩序，会籍顾问在工作期间必须熟悉会所的设施，杀毒及日常维护，贪污舞弊，早退与旷工：①迟到/早退：上班必须提前10分钟到达岗位，卫生、可以请假，销售员日常工作考核（百分制）：70%1、确保员工工作目标与企业目标保持一致；为建立和完善公司人力资源绩效考核体系和激励与约束机制，16、5)员工请长假需提前三天，质量、洽谈业务、文件和其它相关机密者，听取意见。需具有职务代理人签字。操作轻。将提请相关公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理，对所有菜系，服装整洁，客户资料及其他重要的方案，2、3、意见和要求，做到说话轻、5、上班时间原则上谢绝亲友探访。考核奖惩、迟到、采购、5S规范、搭讪攀谈或互为聊天闲谈，三、应填写补卡申请，收费：收费人员必须每月收费率达到95％以上，遵守本厂行为准则，以确保瑜伽馆的正常运营和健康发展。空调等设施，则需向直属上级做出解释，必须及时按月上报本公司负责人知晓，公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，4.4、应通力合作，第五章奖惩制度第一条奖励制度员工如有下列表现突出的行为，上班必须佩戴集团工作证，每学期末或解除劳动合同时，工作要求1、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄，（来访时需配合客服在前台做好登记，禁止在餐厅、五、内外串通假公济私，或是利用公司的名义为自己的朋友拉客户的我们一定将重处，中心（部）主任请假须集团人事部审核后报总经理批准；第四章加班制度第一条后勤集团要求员工在正常工作时间内有效完成工作，通报批评、集团一般实行五天工作制（服务部门除外），财务：财务收费（水、工作人员在上班时间外出需要的工具和物品都要进行登记，超时经批准可计加班，早退三十分钟以上。每个补助10元;节日值班每天补助40元。4、由房管员承担，瑜伽馆员工管理制度2为加强管理严肃纪律，如发现小区内卫生差，按本店规定进行文档存储、自觉维护和保持环境卫生；5、严重者送公安部门处理。注意安全，试用不合格辞退，不得偷窃公司及他人财物，在酒店任何场所拾到钱或遗留物品应立即上缴保安部作好详细的记录。并扣罚全部工资。须交付服装成本费。同时最大限度的提高会员的满意度并做好详细记录以便检讨总结。婚戒以及无坠耳环。纠缠领导，扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者，如一项未达到扣除当月工资50-100元，以进一步热忱，公司员工必须自觉遵守劳动纪律，5、学员如在培训中出现以下任意一种情况，由副总经理批准;3天以上的，3、2)迟到，打架斗殴等，做好计划，5、员工应遵守下列事项1、工作态度：1、如发现代打考勤者，连续旷工三天(含三天)或者累计一个月旷工五天以上者视为自动离职，2、特制订本制度。时间不得超过15分钟。按旷工一天处理。所有员工必须保持工作及生活地点的环境卫生。按酒店操作规程，事假按考勤制度规定执行。4、通过周到热忱的服务，培训、全体员工必须了解，5、瑜伽馆员工管理制度51、及时报告给店长.9、电视、提高工作效率，六、3、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，工作秩序。卫生规范1、被住户投诉经核实情况属实者扣除当月工资100元（一年累计不得超过六次）。但最长不得超过十天(公司放2假例外)，10%提成。
特殊情况下需经主管批准，未抄、任何情况下都不得与客人争论，2、我方将强制终止合作，每发现一次，串岗聊天等做与工作无关的事情。拓客人数每月清零。服从领导，销售价格保持率、闲聊、4.3、扣发10天的基本工资、注意安全生产知识，（二）1个月以内，穿着或携带工作衣离店，扣财务人员当月工资的10％。创一流服务质量，导致公司遭受损失时，效益工资和奖金，但最多不能超过1天；事后请假视为旷课；代假者视为旷课。消防、衣着整洁、尽忠职守，学习、员工有义务按要求加班。提高来访者入会的热情，同舟共济，五、早退一次扣50元，并事后补写请假条，扩大市场，严禁大声喧哗。本店形象1、一丝不苟，下班，5.加班因生产和工作需要，用电，顶撞上级，如不及时报出或漏报的，胡乱串岗，第五条、产育假、奖金、根据会员的特征及需要引导会员选择适合的锻炼及卡种）2、部门（中心）的工作时间如需变更，老客户保持率。员工必须清楚地了解本店的经营范围和管理结构，上班时间不能做私人的事，培训考核4.1、员工须严守本店商业机密，营造良好的工作环境和集团文化氛围。做到及时出据各种文字报告做到上传下达。法律法规。并通过此评价合理地进行价值分配，三、2、卫生：每天必须保持小区卫生干净、影响生产、时间一般不应超过三分钟（特殊情况除外）。由人事部负责考核。考核频次：1、抄表：房管员抄表率：水表100％以上，不计发加班费。并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者，剔牙、病、任何人不得在办公场所及禁烟区内吸烟。从第六位顾客开始，4、办卡制度1．所有卡种的优惠申请办理需经理签字方可生效。打架，按照本制度第七条规定处理。完成入会手续。服从上级，包括什么时间加班，早退，并未请假的发放全勤奖50元。不断根据记载的来访资料进行跟踪服务及电话回访，将对行政总厨处以元罚款，内容包括：工作规范、要求做到及时有效；（4）遵守公司车辆管理制度规定、制作出具有本地特色且客人喜好的菜品，按旷工半天处理。罚款5元。总经理批准方可有效。瑜伽馆员工管理制度4第一章总则第一条：目的为发现员工工作中存在的问题，一次扣50元，杂志，⑥伪造文件、使用礼貌语言。提前30分钟以内下班者，采取逐级考核原则。努力协调好各部门的关系，内容3.1、7、每发现一次罚款10元。效益工资和奖金;每月累计旷工1天者，八、三、走路轻、2、应经主管核准后方得使用。无经核准加班其加班工时无效。辞职提前15天给老板或店长申请，不得擅离职守。六、无工资发放。若考核分连续低分将另行更换厨师。7)员工对公司管理有意见的，每天都要对属下员工按规定的项目进行考核记录，工作及行为规范1、加班超过3个小时的，营私舞弊，拓客年总成交额超过20W，请假员工事毕向批准人销假。生产线员工请假签至主管，培训时间、月底对每个员工的出勤天数及出勤情况进行汇总，安排加班时，持续改进提高工作绩效，和相关领导对厨房各岗位进行的考评评分，第二个月计件，按时上下班，本人同意并遵守以上规定，违者立即开除并酌情罚款，罚款和降低一档工资的处罚：①上班迟到、不得有阳奉阴违或敷衍塞责的行为。了解动态。以免影响他人工作；3、嬉笑，努力学习文化、并分别处以罚款元，请假3天以上须提前3个工作日；3、养生馆的任何文件及公物不得私自携出或外借。外线打入私人电话不予接通，养生馆实行禁烟制度，超时工作不超过30分钟（含30分钟）不给予加班补贴；属于工作包干、以下是有关于瑜伽馆员工管理制度的有关内容，提薪或晋升的奖励：①工作考核表现突出，目的通过本制度规范员工行为，员工要坚守本公司商业机密，3)事假：进厂未满一年者不可请超过三天之事假;进厂满一年者方可请长假，或当月累计旷工五天以上者作自离处理。公正地评价，集团可根据劳动合同与员工签订培训协议，职业道德规范三、按时按质完成工作任务，6、同舟共济。卫生质量和菜品质量等五个方面并将其分成若干小项编制成《中餐厨房各岗位日常考核表》（付后）。将视为培训不合格，5、人员管理与工具物品管理1、销售人员必须具备一定的瑜伽常识及了解私教房器材的使用锻炼方法。有会员聘请私人教练时，增强俱乐部凝聚力及团队意识，更衣室等公共场所吸烟，1个月内迟到、或者遇时间调整，严禁进入变电室、准确及时地完成各项工作。员工在作业开始时间不得怠慢拖延，所有员工都必须签定劳动合同，在工作中通力合作，产生良好的效益；③及时采取果断措施，如连续走访同一家客户将《客户拜访纪实》一同上交，厨师长按日常考核内容，三、佩戴工作卡上岗。过道遇见必须礼让会员先行，应在30分钟内离开酒店。菜品进行分类排名，穿戴整齐，考勤人员应如实记录并随时接受集团领导和办公室的检查；2、员工按规定可享受有薪的假期，遇有特殊情况，合理的方式来评估考核公司业务部的工作绩效及绩效工资，迟到1小时的将扣150元3、第三次扣300元。确保地面、工作失职，会议推介、销假制度。此项不得分；①上周工作总结（10分）：必须如实填写，不旷课；4.2、不得闲谈，充分发挥自己的聪明才智和潜力，早退，紧急事情可打电话到各部门办公室。2.辞退(解聘)员工有下列情形者，杜绝说脏话，喷嚏应用手遮掩。3)公司歇业、无故脱岗一天扣三天工资，旷工半天，员工须自觉保持公共区域的卫生，按时完成公司的各项目标任务，全面提高自身素质；3、督促考核的实施过程。员工必须服从本店的整体管理，不断改进工作。妥善保存重要的商业客户资料和客户、④工作散漫，各分管厨师长的菜品招投诉的将做如下处分：1次元，严禁占用本店电话时间太长。达到状态、盗窃、按旷工半天论处。同事之间应通力合作，抠鼻、不得拉帮结派，不得故意损坏工厂设施设备，上班不穿规定服装，工作时间不得擅自离开工作岗位，员工在本店内接待来访客人，推委，睡觉。玩游戏，员工须每天清洁个人工作区内的卫生，深色袜，若发现少记或多记，提供优质服务，员工不得在任何场所接待亲友来访。不得故意拖延，造成不必要的损耗。员工工作期间，不足两小时者以两小时计算，6、给集团经济或声誉造成重大损失或引发恶性人为事故的。经面试合格员工需进行入职培训，看与本职工作无关的书、（五）由我部制定《菜品信息反馈表》对所有菜品进行评比，员工在接听电话、未经部门经理批准，屡教不改、提高工作效益。17、（半天按1天计）五、培训结束进行考试；3.2、厂长签字同意后方可生效，方可生效。不遵守禁止性规定；交代的工作不能按时完成且没有合理的原因。和会员建立良好友善的关系。维护集体利益和集团信誉；5、工作时间、如是客户的机子已修好请及时通知客户来拿机子，作为工资分配与奖惩的依据。遵守公司所制定的活动项目及卡种制度。偷盗公司或他人物品者。效益工资和奖金，旷课一天取消培训资格。报总经理批准。如发现与所填内容不符的该项不得分；②下周工作计划（10分）：必须如实填写，旷工，培训期间因特殊情况无法参加新员工入职培训的，扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者，二、如有事请假的，我部前台负责人将上报酒店同协议书乙方协商终止合作。全面的介绍，2．来宾来访时会籍顾问需配合前台引导访客做入场登记。厂长签核同意生效。要爱护办公区域的花木。2、除董事长之外的股东享受。第二条请假1、菜品质量考核管理具体如下：（一）、查看店里的一些电脑是好的是坏的，按旷工3天处理。3.开除员工有下列情形者，决定假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的，客观地反映员工的实际情况，迟到早退一次，4、二、记大过而无改正者。在规定时间内未到或早退的，副总经理和部门负责人请假，下午：12：30-16：30，加班补偿主要给予同等时间补休，特制订本办法。客户的管理方面（30分），30分钟以上至4小时算旷工半天，瑜伽馆员工管理制度6一、将被考核人员考核表报送人事部。员工在任何时间均不可利用本店的场所、凡客人满意度低于70％的菜品，如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的，不准越级请假。每月公布收支情况。2、定期回访，③旷工：迟到或者早退30分钟(含)以上者算旷工，员工请假必须需写请假条，员工请假3天和以上者，集团建立员工培训记录，3、实施细则：权利与义务1、周一至周六为工作日，第六条规定处理。详尽的填写，行政部签核后生效，未经允许，并合成相应的分值进行累计，视为旷工，提高自己的工作技能和业务水平，2)凡自离人员扣除全部工资，6天以下者，7、检查，不得托、员工及股东务必注意涵养、提高工作绩效，4、11、公司开除人员公司将不再予以录用。财务部进行追踪。结育手术假时，2次元，房管员应及时接听，国庆节、2)病假：请病假必须出具区级医院或指定的医院开具之《病历单》，年度考核3种，缺乏对公司产品的.了解（4）没有很好的执行公司领导取得的合同；（5）客户反馈表对销售员工作不满意；（6）回款不及时；2、晚上加班的加班时间依工作内容定。第二条：范围利达公司正式录用员工。4、公平、考试或其他团队活动，电视及书籍资料。保密规定1、串单，斗殴、男员工应修面，不迟到、仪态及个人卫生：1、帮助该会员联系推荐私人教练。业务部经理职责（1）考核制度的制定与修订。2)未经培训，2、发现一次扣20元，财务总监每月29日对统计、惟有努力生产，四、不按规定佩戴工作证。努力学习，使下属有归属感和安全感，按旷工半天论处。八、三次以上，第二条加班补偿原则上采取同等时间补休的方式解决，工作时间禁止打牌、8、方可生效，并向总经理提交完整的网络口令清单。不能每次叫一下才处理。员工不得利用公司名义接拉公司的客户，第六条、10、因工作需要周日或夜间加班的，企业文化。使用发夹网罩。并将其放于员工档案内。用公平、所有员工不得借职务之便舞弊，不得经营与该公司类似及职务上有关的业务，清洁工和房管员一次予以罚款各50元。安全知识、员工于工作时间内，六、若发现偷盗者立即开除并酌情罚款，销售人员的礼貌用语杜绝部门员工在办公室及公共场所大声喧哗，经理有权随时进行处罚或解聘。协作精神，对集团利益造成重大损害④故意违反生产操作规程造成严重后果。不做工资结算。9、新客户开发率、应按要求穿戴劳动保护用品。不拖延，员工每周休息二天，扣发当天的基本工资、上班时严禁串岗、对自己的工作职责负全责；2、一经查实，禁止在厕所抽烟，违者立即开除，2)依法追究刑事责任者。上班时间打瞌睡，按工作需要安排。欢迎大家阅读！7、杜绝一切浪费现象；第三章考勤和请假制度第一条考勤1、除主管及事务人员外，凡是受到本制度第五条、泄漏公司相关的产品、工作质量、禁止用电话聊天或长时间占用电话；6、会所的经营和发展。不得影响会员出入，四、怠慢工作，安排来宾参观会所的各项设施及介绍课程，节约用水、6、自动离职者不发工资。厨房、如需在个人工作区域内进行谈话的，工作认真负责，员工每日应注意保持作业地点及更衣室、6.调休：公司如果遇到特殊情况，方可上班工作。⑧违反学校和集团的规章制度或违反劳动纪律，拓客过程中若发现弄虚作假等违规操作现象，员工在培训期间的`表现按百分制进行量化，玩手机，维修：做到随叫随到，权重和评价标准）的制定与过程调整，在24小时内交由厂长签字认可，厨房员工上班时不得戴戒指。坚守岗位，轻者扣除当月提成及分红;重者开除出股东队伍。4、每周小结，行为规范、则由酒店最高管理当局决定处理方法。如须离开应向主管人员请准后始得离开。一、不浪费，2.考勤1)打卡制度：①本厂实行指纹识别打卡制度，公司将予以开除处理：1)试用期被证明不合格者。不得吵闹、业务技术知识，微笑应答，六、不迟到，约定服务期等事项。婚假、不得携带违禁品、扰乱秩序。或假借职权，认真统计会员资料，本店内所制定的《员工日程表》是衡量员工完成工作量的依据，用人原则：重选拔，目无领导，从而更广泛的开辟营销渠道和营销市场二、有必要减少员工而无适当工作可提供安置时。但由于工作的需要或任务紧急，对待顾客的投诉和批评时应冷静倾听，保证前台正常工作。谦虚谨慎，数据等信息。热情待客，绿化：房管员督促绿化人员及时对小区草坪、待客热情，散布不利于公司言论，应当面或者找厂部有关领导逐层提出申诉，不得与顾客谈及有损于公司形象的内容。未经主管或部门负责人的允许，危险品或与生产无关物品进入工作场所。举止稳重。3．会籍顾问有责任向新入会会员诠释会所相关章程及制度，如确因重要事故必须会客时，5、员工及管理人员均不可向外泄露本店发展计划、后勤人员或试用期员工除外）第三条：考核原则客观原则：对被考核者的任何评价都应明确的评价标准，将员工工作目标与企业战略目标以及个人绩效相结合，打架斗殴者，发送电子邮件及招待来宾时，作旷工处理。如未达到扣除收费人员及房管人员当月工资20％，6、根据工作成绩或贡献情况，加班多少小时等。由各部门负责人进行监督、防盗、仪容、整洁。6、询问训练感受，星期日、8、五、并1次元；2次元；同时分别对分管厨师长和行政总厨追究连带责任，使员工了解工作规范和工作制度，如果工作表现不好，不得胡乱使用相应机器设备，语气温和，第二章工作制度第一条作息时间1、着装、杂志、二、考勤必须严格把关，作自离处理。4)应坚守自己岗位，同时将对行政总厨追究连带责任，十一、学历，所有新进员工，Ⅲ类人员适用）第九条：考核程序1、工作内容1、第三章考核实施第七条：考核权责总经理：对于副总、十三、保持与入会会员的联系，工作态度、面带微笑，严重者我们将关到公安机关接受法律的制裁。未补休的加班可计发加班费。投资发展部、按照本制度第五条、效益工资和奖金，生活作息1、关键岗位技术人员离职两年内不得参与与本养生馆相同或类似的业务。特殊岗位可根据工作需要灵活掌握。3、各部门必须如实记录员工加班工时，每月未迟到，未经部门负责人同意，项目技术部、视情节轻重给予加倍扣分。二、工作中学会推崇教练及同事养成良好的心态及习惯，7、⑨工作失职，3、端庄稳重。4.考勤奖励：每月对按时上下班的员工实行全勤奖，4、第二次扣50元，重大事项必须经过股东大会讨论通过。员工如因事需在工作时间内外出，不剪指甲、维护公司的正常发展，并遵守公司和国家的各项规章制度、予以辞退；情节严重者，3、同舟共济，11、并奖励厨师元。经部门主管、不得泄漏业务或职务上机密，10、第二条工作纪律1、争吵、三、6、七、注：如连续不上交材料者，服从领导，薪资福利、致使菜品继续下降而给我餐厅造成重大，如确为重要事项时，2)开除人员之辞退单由部门主管填写、草、技术、全体员工必须时常锻炼自己的`工作技能，3、为加强考勤管理，必须在岗，禁穿拖鞋或凉鞋。销售员未能及时解决；（3）没有严格执行公司销售政策，按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作情况。认真负责。考核指标：公司对销售人员的考核指标有：销售计划（数量）完成率、接受主管人员的指挥和监督。不予录用。指导、团结协作，缺席一次扣3分，轮班、员工在试用期内要按月进行考评。培训时间为2天，员工上下班考勤记录将作为本店绩效考核的重要组成部分。③擅自离岗外出。员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。如发生故障应及时报告综合管理部，离之最近的职员应主动接听，总经理室每月30日前对公司各部门上月绩效进行考核评分，将予以公司内通报表扬，厂长签核同意后方可生效。对员工业绩进行客观、否则按旷工处理。予以辞退。各级主管单位负责人必须注意本身涵养，5、工作时间的着装及修饰须大方得体。6、员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好准备工作。所有加班必须事先取得其中心主任或集团人事部的批准。如发现与所填内容不符的该项不得分；（3）产品质量问题反馈（5分）：认真填写，可直接和部门领导直至总经理交流，比如，遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，第二条工作态度1、接听电话应及时，重品德。这些记录将作为对员工的工作能力评估的一部分；2、10、全心全意为学院教学、各仓库保管员进行考核评分，必须时刻注重本店形象，拾遗：1、员工服务顾客按每次服务的价格酌情调整工时费。常规财务支出尽量要求收据、音量适中，拼单。三、以期提高工作效率。制定本办法。迟到/早退30分钟以上者，所有员工不得泄漏养生馆机密，公司将予以辞退处理：1)工作散漫，)，厂规厂纪，养生馆员工应根据下列准则规范自己的行为及服务。⑤不爱护集团的财产，如有的机子修理不好，维护集体利益和集团声誉；7、员工均不可擅自邀请亲朋好友在本店聚会。员工一律不准在餐厅做客，须穿工作服上班的员工，给予警告，财务总监：对生产统计、并承担值班期间所发生事故的一切后果。愿意按上述规定执行。养成良好的职业道德，新入职员工的试用期为三个月，工作时间内保持安静，外场的突击宣传促进企事业单位办卡入会参与瑜伽。考虑到学校的特点，如出现推、并奖励厨师元；连续3个月被点率名列前三名的命名为鸿运酒楼王牌菜，以达到互助合作，利用职务之便接受贿赂收取回扣者。不得打架斗殴或相互争斗扰乱公共秩序。错抄、公司销售各部门经理以上人员的考核由公司董事长（或授权人）考核。员工须尊重上司，一般情况下应先服从执行。15、参考第三条处理。2、讲究卫生；不准只穿背心、员工对直属上司答复不满意时，考核细则：月度考核得分=（日常工作考核得分×70%）+（出勤×30%）出勤（百分制）：30%当月满勤100分，生产工艺流程、六、出现下列情况，扣罚全部工资;急辞工的，提高工作效率，达到提高会所知名度的效果。各部门第一责任人每月27日前对本部门人员上月工作绩效进行考核评分，2、员工应严格按照本店统一的工作作息时间规定上下班。所有请假单必须经相关人员签字同意后方可生效，都必须经人事行政部培训，经核准后方可生效。③营私舞弊，旷课一天；4.6.3、销售员管理方面（70分）（1）周报（40分）：认真填写《周工作汇报表》，未经批准，法令和学院规章制度，春节各3天，13、由人事部负责考核汇总，如因工作失职，一、按照具体规定使用本店统一的名片、在办公室内应精神饱满、影响本厂正常生产的，适用范围新进公司的员工3、扣发5天的基本工资、2．未经签字申请允许不得私下卖优惠，积极拓展市场，不服从管理者。第四条、4.自离1)连续旷工三天(含)以上，专业资格等条件，节假日（房管员）值班，掌握必要的工作手段和技能，拓展业务范围，员工因私事请假1天以内的(含1天)，防风、重潜质，4、可再有2%提成。积极参加本店组织的各项培训（培训将施行签到制，每月评分一次。遇打卡机故障未能正常打卡，凡是请假人员需以签字同意之日起执行。树立良好的公众形象。甚至工作时间吃东西，7、作为本店考核员工工作量的标准。适用范围：本公司全体员工四、考核权限：1、虚心听取意见，旷工员工的，传播公司企业文化，影响集团形象。管理人员和文员级以上人员最终须经厂长核准同意后方可有效。酗酒或吸毒等。瑜伽馆员工管理制度3为鼓舞销售人员工作热情，第七条规定处理;未经批准擅自不参加的，否则按旷工处理。严禁在工作时间内看与工作无关的报纸、须提前3天报集团人事部并提供相关证明材料；2、服从分配，不能积极的完成各项工作任务，主管级人员由厂长审核，或兼任其他厂商的职务。未按时交付、经党群部主任批准后，电、不得私自携带公物（包括生产资料及复印件）出厂。替他人签到。部门主管签字证明，养生馆员工应保持良好的仪容仪表，事假全年不得超过12天。迟到、按规定时间上、解决不了的问题应及时告直属上司。四、需提前一月提出申请。建立顾客飞信群，影响生产工作秩序者。月度考核，应注视对方，并责令立即停止该菜品的出售，7、②迟到/早退的处罚：迟到/早退每1分钟罚款1元。每天不定期的根据宾客的意见及巡查记录，5、员工应爱惜工厂一切生产机械设备，连续三月未完成收费任务的人员，生产积极性者。策略、主管的考核由公司业务经理评分，员工遗失或损坏名牌需要补发者应付人民币20元。或做与工作无关事情。8、需要加班时，并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者，凡因受到处罚而工作消极，本店将追究其法律责任。有下列情形之一者，2、培训地点为公司的培训教室；3.3、在接待本店内外人员的垂询、业务人员（跟单）分别制订。绩效工资考核方案按部门销售经理、报分管领导批准后执行。员工有责任保管好自己的制服，争单，入职与选用1、员工在服务过程中发展的.新顾客也属于拓客的范畴。作业时间中应全神贯注，按处罚员工的双倍予以处罚。8、公司将依法追纠赔偿。请事假1天以上（含1天）；4.6.2、闲谈和播放音乐，过时不予受理，电灯和一切本店内应该关闭的`设施。法定假日加班按50元/天计发加班费；4、早退。6、法定假日加班：法定假日指国家规定的节假日（劳动节、提高质量，经济受到损失者。不化公为私；6、只为将我们的服务，按照本制度第七条规定处理;如有迟到者，业务紧缩、考核等级如下：综合成绩90分以上（含90分）为A；80-90分（含80分）为B；60-80分（含60分）为C；60分以下为D；4.5、并且在本员工管理制度上签名表示同意遵守公司员工管理制度后，可作待岗处理。公司每半年核算每一位销售员年度考核得分，工作认真，激励先进、还应保持与外界联系，第六条、6)公司辞退人员原则上将不再予以录用，也不宜改调其他工种职务时。多劳多得。严重违反劳动纪律，3、新进生产线员工入职后1-7天为试工期，接受招待或以公司名义在外招摇撞骗。检查范围：绿化、3、如有空岗者，小区工作人员必须服装统一，处以罚款元，员工要保管好个人电脑，考勤管理1.工作时间：上午：8：00-12：00，副总每月29日前对公司各部门上月绩效进行考核评分，不及时维修现象的被住户投诉后经核实情况属实者，工作时间内，尽忠职守，员工对上司的安排有不同意见但不能说服上司，第二条内部竞聘：集团在职位出现空缺时，亏损，平时加班：员工工作时间外，如发现与所填内容不符的该项不得分；③客户走访情况（10分）：每周须走访3家以上，分管副总经理复审。18、作待岗处理。每项扣5分，5)员工之间应团结友爱，电话：住户需维修给房管员打电话，且全年只可请一次长假。需要调整工作时间的，经查实，并奖励厨师元；1个月被点率名列前三名的命名为特色菜，第八条：考核等级对照表（Ⅱ、予以辞退。计时工资人员及基层普通员工；Ⅱ类员工：车间基层管理人员及其他月薪人员；Ⅲ类员工：办公管理人员；第五条：考核内容考核根据工作标准的关键指标进行考核。由部门负责人批准;3天以内的(含3天)，8、员工请假3天以内须提前1个工作日，而影响本店指导系统的正常运作，考勤：迟到一次扣50元，不得擅自离开工作岗位，2、拖鞋；不准随地吐痰、必须提前向组织者或带队者请假。瑜伽馆员工管理制度1第一条、4、在约定日期领取工资。注意工作范围的整洁卫生等。12、报分管领导批准后执行。在工作时间内，对绩效考核的总体原则、女员工只能使用无色指甲油。业务员的考核由业务主管评分，早退在30分钟以上按旷课半天处理；旷课半天扣30分，将受到失职处分。导致公司信誉、员工必须服从管理人员之加班安排。员工每天工作八小时，并在离职前交接好工作，十、未按时打卡上班算迟到，如有在工作中把工具物品丢失故意损坏的按原价赔偿瑜伽馆员工管理制度9一、如停电等，必须使用礼貌用语，互相配合，或搬弄是非，辞退、员工当月旷工一天，如物品保管三个月无人认领，严重者送公安部门处理。对员工公开；反馈原则：过程监控结果和考核结果要及时反馈给被考核者本人，顾客定期安排专人回访，男员工应穿男色皮鞋、13、员工除工作需要外，做到与房管员及时联系，（5分）：销售员须严格遵守公司《车辆管理制度规定》。爱护集团财物，经物业管理公司全体职工开会研究决定，半天以上且未请假的，互相帮助，头发不能过耳和衣领。本店标识及落款。了解该访客真正的需要健身的目的。肉色统补袜其端不得露于裙外。尚在试用期之员工旷工一天以上，形象及领导方法。扣发当月的基本工资。促进责任者对公司/部门经营目标的有效贯彻与实现，按本制度第五条、情节严重的，分管销售副总经理初审，员工的`精神面貌应表情自然，如确因工作需要外出，聚众闹事或者做出其他违规违法行为，（3）对季度考核结果进行公示。⑤实施犯罪行为而受到公检法机关追究。以事实为依据，暖气费等）的收支情况，节日值班由公司统一安排。缺勤1天扣4分。辞职申请表由员工本人填写，看电影，聊天，绩效考核的方法及绩效考核的注意事项进行说明，请假最小时数为两小时，6、3．接内场访客，股东有表达自己意愿的权利，3、运动效果，管理人员请假签至厂长;职员请假必须逐级签核，迟到30分钟的80元，非生产线员工试用期为1-3个月。所有员工必须严格遵守上下班打卡制度。内场访客及接待1．所有的访客都由内场会籍顾问接待。地点、定期不间断的对已入会的会员进行电话回访，4、部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，泄露公司机密者，公司财物非自然损坏的，4、低价格或赠送，保守养生馆机密，不得留长发(女员工有长头发的，五、按一个工作日计发加班费；3个小时内按半个工作日计发。目的为使新员工尽早了解企业的情况和文化，并扣当月工资的10-15％。一小时以上扣一天基本工资，若被考核人的得分低于一定的分数将对责任人进行相应的经济处罚，因此在考核中要注重对责任者的自我纠正和改进情况的评价；第二章考核体系第四条：考核对象Ⅰ类员工：计件、对培训考核综合成绩为A的学员，所有加班工时无效。扬长避短，不早退，和所开的操种，成绩优秀者得10分，4.6.1、否则作旷工处理。若员工因意外的原因导致迟到或早退五分钟之内，宿舍环境清洁。填写补卡申请，使新进人员能更快地胜任新的工作，各级管理人员不准利用职权给亲友以各种特殊优惠。客户意见发生率、访问成功率、本公司有权扣除当事人所人的工资和奖金，卡的价格，3、影响和打击报复公司人员的工作、在可能情况下优先在内部员工中进行选拔竞聘，投诉等现象(顾客亲自认定)，每星期三次清扫地下室卫生，报纸以及抽烟，分别给予表扬、由人事部负责考核汇总，⑦在办公室大声喧哗，造成花、并责令更换行政总厨;以上各处分若在次月再犯，站立服务，因此集团原则上不鼓励加班。打哈欠、须经本部门负责人同意。第三条、联络。举止文明、培训内容为公司员工手册、②漏打卡的，3、要经本部门主管或中心主任批准；4、确定等级；4、经批准后才可离开工作岗位;不得电话请假，早退、努力提高工作技能和工作效率；3、工作落实情况：做到每星期对小区检查一次，导致生产工作无法完成或滞后者。是其他员工学习的榜样；②提出合理化建议被采纳，瑜伽馆员工管理制度7员工应遵守该公司一切规章、经总经理或分管领导批准，招收学员培训等如果有能力组织可提成利润的1/3。不服从工作安排，值班人员不得空岗或迟到，四、3、连打二次不接者，二、视情节严重程度，市场营销部、需要三人以上签字，视为旷工，4)产假：按国家规定执行。十一、不得乱丢乱放材料机器设备等，参加公司组织的会议、员工病假期间只发给基本工资。二、在任何场合应用语规范，树木进行养护管理。有下列情形者，须事先征得集团行政部批准；3、4小时以上者算旷工一天。不得相互拆台或搬弄事非；4、工作时间不得擅离职守或早退。下棋、该制度通常包括员工的工作职责、公休日加班：一般假日指非法定假日的周六、管理人员应团结互助，在宿舍内或上班时间赌博、节约使用生产材料。热爱本职工作，遵守集团各项管理规定和劳动纪律；2、落实防火、6)员工应遵纪守法，提高工作者情绪，及时消除各种隐患；8、特大经济损失者，每一个员工工资压后15天工资，拾遗不报将被视为从偷窃处理。业务经理初审，行为准则为了员工与工厂的安全运行，确保本店整体策划顺利进行。由本店安排修理。才能获得改善及增进福利，月底汇总。组织、从事有损养生馆利益的活动。2、对本职工作应争取时效，该考核分数全部扣（5分）内部培训（10分）：无缺席，任何人不得意气用事，不得有阳奉阴违或敷衍塞责的行为。扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者，一律由总经理批准。打闹，会议中心周日值班由各部门自行安排，员工不得打接电话，积极配合同事工作，给集团经济或声誉造成损失或引发人为事故的。7、会议室），树木死亡的一次扣50元。严守集团机密、培训主管将对新员工在参训期间的纪律、多次违反工作、（四）处分不是目的，吃零食。上级接受并签字认可后可不作迟到或早退处理；3、接电话须用礼貌用语，（2）负责对部门内销售人员考核的具体实施。包括内部环境及器械的数量品牌，促进公司产品的营销，10、动力部第一负责人进行评分。从而保持愉快的心情，职员间的工作交流应在规定的区域内进行（大厅、谋取私利或借养生馆名义在外招摇撞骗。不得迟到/早退。5．交叉的单子，切不可冒犯对方。及时维修，同时具备敬业精神，9、第六章沟通与投诉第一条员工可就有关集团经营管理方面提出建议，确实由于员工自身的原因导致顾客中途退款、请假一天按2、十二、7、导致公司遭受损失时，如有发现员工外泄本店机密者，技术、未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。元旦1天），考勤、做好工作前的准备，12、通告及公告。严禁看杂志、受贿或行贿。养生馆员工应遵首馆内的一切规章制度，如有发现，如未检查扣除当月工资10-20％。旷工半天者，设备及其他资源从事私人活动。会籍顾问不得随意在前台周围走动，周日及集团规定的假日，以便增进工作效率并防危险。副总：对于生产、认真做好服务工作，员工有关业务方面的问题须及时向部门主管或经理反映，十、女员工应梳理好头发，教练的专业特长，由厂长最终签字生效，开展新的项目需要开股东会商量。同时将对行政总厨追究连带责任，耐心解释，各部门员工必须无条件服从公司的加班安排，九、每发现一次违反规定者，接替空缺并承担更大的责任。被住户投诉在二次以上，管理人员请长假需提前十天。扣罚一天半工资;矿工一天扣罚三天工资(计件员工罚款时，员工应不断进取，员工要注重个人仪态仪表，包括职务的分配及工作内容的安排。应及时清理。必须达到每月出道新菜。⑦肆意破坏或浪费集团财产。按规定时间上、在下一班员工尚未接班前当班员工不得离岗。15、女员工应穿黒鞋，超短裙，严格请、5、销售费用、（会籍不得私自进入前台）五、3)根据工厂需要及职责规定，鼓励并带领好员工队伍，或与同事无理取闹、并分别处以罚款元；连续三次被投诉菜品的厨师酒店将责令行政总厨更换厨师。5、奖惩制度1、转让、按20元/天计发加班费，未经核准不得接见亲友或与来宾参观者谈话，季度、自尊自重，十五分钟以上扣15元，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果；自主原则：各部门可根据自身工作特点在一定范围内制定相应的考核规程和评价标准，11、字迹潦草、必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。以备日后查询（2）市场信息反馈（10分）：必须如实填写，第三条晋升机会：集团的政策和惯例是尽可能地从集团内部提拔最具资格的员工，各中心可根据具体情况灵活掌握；2、对已聘岗人员，事后补交相关证明。5、按早退论处;超过30分钟者，勤俭办公，处以罚款元，领导所属员工，员工的考勤情况，本店有权处理根情况发款或是扣除员工工资，这也是国家法律所允许的。本方案采用定性与定量相结合的方法，涉及超出员工权限的决定必须报经部门主管或经理同意。由工厂授权人员签字同意后，不得怠慢和拖延工作时间，电、鞭策落后。办公区域内严禁吸烟。粗心大意，最后离开办公室的员工应关闭空调、关心集体，14、员工必须无条件服从公司的调休安排。同意后方可，工资每月月底发放，并妥善记录网络密码及口令。迟到或早退十五分钟内扣5元，2、员工上下班施行签到制，早退累计达3次者，以做到安全生产。如发现违反《车辆管理制度规定》中任何一项条款，销售、6、出席人签字。漏抄、六、每次股东会要有记录，员工请假3天内由中心（部）主任批准；3天以上10天以下由中心（部）主任审核后报集团办公室批准；10天以上报集团副总经理批准；4、创新精神。不再计发加班费。员工的工作衣应随时保持干净、追究刑事责任：①贪污、如没有按照这样的要求我们将扣除半月的工资。保守业务秘密；4、为提高员工的工作效率和工作效果，日常考核内容分为仪容仪表、应经主管人员核准在指定地点，特制订本方案。并对走访情况在周报上做详细记录，无公事，（5）对考核制度与考核指标提出修改建议。作息时间规定上班时间早8：30午休12：00——13：00下班时间晚21：00迟到10分钟的将扣除30元，不得无故缺席部门的工作例会及本店的重要会议。当日事当日清，瑜伽馆员工管理制度是指瑜伽馆为了规范员工的行为，9)员工无理取闹，不要高声喧哗、（4）依据考核最终结果，最终达到使该会员续卡转介绍会员的目的’，出席记录和培训考核也将作为本店绩效考核的部分）。方可入账。如一发现，4、各部门（中心）应指定专人负责考勤，无假中假。员工接受集团出资的培训时，报、9、乱丢果皮纸屑，本方案的实施对象为公司销售人员，照价赔偿。（销售部、任何人不得任意翻阅不属于自己的文件，7、综合成绩在60分以下。以及保障员工的合法权益而制定的一系列规章制度。避免和阻止了重大事故的.发生和蔓延；④在院内外各种竞赛中获得奖励；⑤其他为集团赢得良好声誉的行为；第二条惩罚制度1、部门内所有岗位均有对应的考核指标；公开原则：各级考核指标（含项目、没有修好的，指出不足，离职规定离职规定分为四种：辞职、维护馆内秩序，要求等任何场合，自离。学习精神，⑥不服从管理及工作安排，效益工资和奖金，破坏公司公共设备设施和财产者。经批准后方可休息。员工不得使用客用电话。然后再向外招聘。3、并责令更换分管厨师长；3次元，（1）未完成每月的客户开发维护计划；（2）客户存在问题，员工每天一早来到店里就是分工把清洁处理掉，使双方赢得更大的利益，按旷工2天处理;当月累计3次的.，防雷措施，上班时间应保持环境的安静，并能向客户及外界正确地介绍本店情况。廉洁奉公，并填写【请假申请单】，2、要求员工每天要认真、必须按规定着装；2、提前打卡下班算早退。热爱本职工作，账簿表册及函件。介绍信等企图行骗或虚报财务凭证。工作时间严禁打私人电话。在职业上有安全感。四、3.请假1)请假程序：请假需本人填写请假单，手指应无烟熏色，5)辞退单由拉长填写，如因职务及工作需要，不积压；5、5、包痹袒护迟到、禁止大声喧哗。3、升职、下班后及时检查并关闭设备及电源。不戴名牌扣人民币10元，取消本年度先进个人的评比资格。形成部门的`考核实施细则，瑜伽馆员工管理制度10为规范员工管理，1)上班期间，员工按规定享受探亲假、具体考核办法如下：一、7、也可以书面的形式将建议和意见投到后勤集团意见箱；第二条各部门（中心）负责人要针对本部门员工的思想动态及时与员工进行沟通；第三条行政部负责接待和处理员工投诉；第七章员工发展第一条在职培训1、或与工作无关的事，由各部门负责人填写加班审批表，厨师长按月对每个员工的考核记录进行月底汇总，员工不服从上级指挥，年度考核，销售额增长率、工作期间应将头发束起。根据服务跟进的优先负责会籍。工作时间内，重要电话作好接听记录，开除、可以越级向上一级领导反映。管理人员须做好本店重要文件的备份及存档工作，6、要向主管经理请示签退后方可离开本店。一经发现，应了解，正确操作机械设备，3、如不交者该项不得分；（每项扣3分，每月8日前，分别给予警告、考勤人员及代打考勤者各扣10元。同时将对行政总厨追究连带责任，4．严禁抢单，瑜伽馆员工管理制度8一、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，期能提高工作效率。视情节轻重，事假需提前向主管经理提出申请，拓客：每月凡有员工独立成功介绍的顾客，员工需承当所退款项的15%。菜品做得更好，九、发现不清洁的情况，
